Gerenciamento de projetos, uma prática de sucesso
Para alcançar os objetivos com eficiência, eficácia e efetividade é preciso planejamento, controle e execuções bem definidos.
A importância do PMO nas organizações
PMO, ou Escritório de Projetos, é a principal ferramenta para priorizar, planejar, controlar e concretizar os projetos nas organizações. Como sua empresa administra isso?
O certo e o errado no gerenciamento de projetos
Gerenciar projetos é ter sob “controle” todas as nove áreas de conhecimento empregadas e usá-las de forma eficiente para o negócio.
