Prepare a sua empresa para captar os sinais fracos
Sinais fracos são diferentes dicas de que alguma coisa vai acontecer – e depois do acontecido nos lembramos deles. Nas empresas muita coisa conspira contra a atitude de captar e entender estes sinais.
O pessoal trouxe uma ideia que não serve. Descarte com jeitinho
É preciso incentivar as equipes e estimular boas sugestões, mas nem sempre o que aparece é pertinente. O líder deve saber lidar com os sentimentos, se fazer entender e não desmotivar quem tem iniciativa.
Como destruir ideias, acabar com a iniciativa e frustrar pessoas
Ideias sempre merecem consideração. Mas normalmente despertam ataques e negação, expressas em frases que buscam matar as mudanças quando estão bem jovens e frágeis.
É possível administrar resistências no ambiente das empresas?
A resistência é um dos maiores problemas que os agentes de mudanças enfrentam quando precisam implantar novos programas ou ajustar-se ao mercado. Entretanto, acusar a pessoa que resiste ou querer se livrar dela pode ser injusto e simplesmente ineficaz.
Pressão e opressão: o que mudou no dia a dia das empresas
Ao minar a autoestima dos indivíduos, a opressão dificulta o surgimento de novas alternativas e não há espaço para a divergência. Um indivíduo oprimido pode até cumprir tarefas, mas não trará inovações à empresa.
