Três perguntas sobre benefícios e cuidados no Scrum
Para obter o benefício do Scrum a empresa precisa fazer sua parte, adaptar-se e mudar o pensamento. O resultado retorna em produtividade e na capacidade de poder finalmente reconhecer o quando pode produzir.
Trabalho em equipe: o líder, segundo Peter Drucker
Quando empresas elegem líderes fracos e despreparados para conduzir grandes projetos e equipes o resultado costuma acabar em duas situações: a demissão do líder em questão ou a “tragédia” na empresa. Também vale para gerenciamento de projetos.
Como são definidos os papéis no processo Scrum
Gestão de projetos: a dinâmica de funcionamento do Scrum é bem simples e bem de acordo com a proposta de aumentar a produtividade e reduzir o tempo de desenvolvimento de sistemas.
Um modelo híbrido para gerenciamento de projetos
Não é para seguir tudo ao pé da letra: grandes consultorias do mercado adotam mais de um modelo. Estudam diversos modelos de gerenciamento e criam uma metodologia própria, adequada à realidade de seus projetos e de seus profissionais.
Gerência de projetos: o que é o processo Scrum
Uma rápida introdução ao Scrum, processo que pode ajudar na gestão de projetos e na empresa. A proposta é aumentar a produtividade e reduzir o tempo gasto no desenvolvimento de sistemas de várias naturezas.
