Como equilibrar oferta, demanda e satisfação
Tem empresa jogando dinheiro no lixo ao não calcular a quantidade de informação estratégica que pode ser colhida a partir de um bom monitoramento das demandas no varejo. Não acumule suas demandas e ordene a retenção de dados.
Os três pilares do gerente de projetos
Mídias sociais são importantes, mas o essencial ainda é o investimento em pessoas, processos e ferramentas. Sem o devido treinamento e o estudo contínuo, seu gerenciamento não vai para frente.
Uma resolução não é nada sem desejo e ação
Objetivos e metas: você não conseguirá mudar tudo que precisa de uma vez só. Considere um período de meses possível e os objetivos já se configuram em metas, com prazo definido.
O ano novo e a arte de limpar o disco
A inteligência no uso do nosso tempo envolve não apenas a tentativa de se fazer o máximo de coisas ao mesmo tempo, mas sim a organização das nossas atividades em importância e urgência.
Antes de planejar 2010, faça um balanço profissional
Não pense o próximo ano sem fazer uma retrospectiva de sua carreira ou da empresa, sempre tendo em mente as metas a curto, médio e longo prazo, com ciclos de 1, 3, 5 e 10 anos para colocar em prática.
