Pode haver um Mark Zuckerberg na sua empresa?

Ele talvez até já tenha passado por sua empresa e você não reparou. Talvez aquele jovem cheio de ideias que ninguém levava muito sério e para quem os gerentes não tinham tempo nem paciência.

A diferença entre planejamento online e offline

Quando o planner precisa entender os pilares principais (mercado, concorrência, empresa e público-alvo), o processo para o mundo online e offline é o mesmo. As diferenças aparecem na estratégia e mensuração.

Quando nossos projetos não conseguem avançar

A maior parte dos projetos não falha por problemas técnicos, mas por falta de comunicação, de metas, de liderança, de orçamento adequado, de previsão. Resumindo: deficiências gerenciais.