Vá além da gerência e seja um líder

Conheça quatro requisitos necessários para ajudar na motivação da sua equipe e alcançar a excelência dos projetos.

Quem se beneficia das metodologias ágeis?

Para muitos executivos, métodos ágeis não passam de um conceito bonito para colocar na apresentação ou são uma ideia anarquista, onde o projeto vai perder o controle.

O certo e o errado no gerenciamento de projetos

Gerenciar projetos é ter sob “controle” todas as nove áreas de conhecimento empregadas e usá-las de forma eficiente para o negócio.

Quem controla o tempo tem mais tempo livre

Imprescindível desenvolver consciência sobre a necessidade de planejar bem as atividades, organizar a agenda e cultivar a disciplina. Seguem sete sugestões.

A comunicação nas empresas evolui

A comunicação interna nas empresas hoje valoriza a autenticidade, conjugada a um estilo mais informal de agir. Mudança de dentro para fora.