O valor de quem é empreendedor do conhecimento
Em gestão do conhecimento o empreendedor é um multiplicador. Ele vai desencadear e conduzir o processo de criação e disseminação de conhecimento em novas unidades produtivas.
Confúcio, Sun Tzu e a gestão do conhecimento
A Arte da Guerra, escrito há 2.500 anos, e o confucionismo, que pregava o valor da educação para todos, são bases importantes para o desenvolvimento do Japão e da China e interessam à gestão do conhecimento.
O pensamento oriental e a gestão do conhecimento
A gestão estratégica do conhecimento através de presupostos filosóficos do pensamento oriental: o sucesso com produtos de qualidade, preços baixos e valor agregado reflete bases plantadas no passado.
A delegação de tarefas e a gestão do conhecimento
Delegar é preciso, mas só dá certo quando a tarefa certa vai para a pessoa certa. Mais ainda: entregar a outro a responsabilidade pela criação de insights em seu lugar pode ser um desperdício.
TI evolui: o papel das pessoas na gestão dos processos
Chegamos a uma inversão de premissas. Se no passado o problema eram as limitações nos relatórios, hoje é o excesso de funcionalidades dos sistemas que dificulta o nosso trabalho.