Renata Rocha adaptou o excelente (com 2760 diggs) artigo de Nomadishere sobre o que os geeks – ou nerds, ou profissionais de TI, ou pessoas inteligentes 🙂 – precisam para trabalhar sem stress e produzirem mais.
Assim como o Cardoso, são estes alguns dos principais motivos que me levaram a sair do meu antigo emprego e abrir uma empresa. Só sendo meu próprio chefe eu pude ter certeza de que não passaria por estes problemas novamente. Segue a minha própria adaptação do mesmo texto.
As 10 coisas que geeks precisam para viver e trabalhar em paz, sem stress e produzir mais:
1. Deixe que ele controle seu próprio horário.
Assim nós produzimos muito mais do que no horário em que somos obrigados. Entre 7 e 10 da manhã meu cérebro não funciona, não tem jeito. No entanto, em nenhum outro horário sou mais produtivo do que entre as 2 e 4 da manhã. Cada pessoa tem seu horário em que produz mais e melhor. Geeks têm uma capacidade sobre-humana de fingirem que estão trabalhando enquanto estão dormindo.
2. Deixe que ele controle seu próprio ambiente de trabalho.
Não imponha regras “para todos” neste sentido, porque nós não somos iguais ao pessoal do administrativo e de vendas. Se ele quer se enfiar num canto da sala, longe de todos, deixe. Se puder deixá-lo escolher sua mesa, cadeira, lugar na sala, etc, será perfeito!
3. Deixe que ele controle sua própria luz.
Muita luz é ótimo para trabalhar com papeis e péssimo para trabalhar com computadores. Muitos geeks gostam de trabalhar à meia luz, por isso não imponha uma certa iluminação. Cansei de ter dores de cabeça por causa da luz forte demais, por não poder fechar uma maldita persiana.
4. Deixe que ele controle seu próprio (fone de) ouvido.
Para trabalhar direito, precisamos de concentração. Para isso, é preciso silêncio e/ou um fone de ouvido tocando algo barulhento – que na prática é a mesma coisa. Não deixar um nerd usar fones de ouvido é um pecado mortal.
5. Deixe que ele controle sua própria roupa.
Não somos homens de negócios. Que a roupa social fique para os advogados. Quanto mais confortavel e à vontade o geek está, mais produz.
6. Deixe que ele controle onde vai fora da empresa.
Podemos gostar de um evento social, ou não. Essas coisas não podem ser obrigatórias.
7. Deixe que ele controle quando quer falar ou não com você.
Se você precisa falar com um geek siga esta seqüência: a) Envie um e-mail dizendo o que quer; b) Caso seja algo urgente, fale pelo messenger; c) Se algo estiver explodindo e a escolha for entre interrompê-lo ou a falência da empresa, telefone ou fale diretamente com ele – mas só neste caso. De novo: precisamos de concentração! Quando você interrompe, levamos um tempão para entendermos o que estávamos fazendo novamente.
8. Deixe que ele controle se quer ou não fazer algo além do que aquilo que ele foi contratado para fazer.
Em empresas pequenas, principalmente, todo mundo acaba fazendo um pouco de tudo. Mas o geek ficará furioso (e isso VAI impactar furiosamente na produtividade dele) se for obrigado a fazer coisas que não são seu trabalho. Eu já fui obrigado a levar o lixo pra fora, atender telefone, lavar a louça, dar suporte técnico, fazer atendimento…
9. Deixe que ele controle quando e como acessa a internet.
Não adianta: a pessoa que você contratar para bloquear a internet não será mais inteligente que os geeks que você quer impedir de acessá-la. Se ela for, pode ter certeza de que pelo menos a metade do expediente do geek será gasta procurando um jeito de burlar o sistema. Eu poderia fazer outro artigo citando dezenas de modos (que já usei) de burlar esses bloqueios.
10. Conclusão: cobre produtividade, deixe que ele controle o resto.
Você entendeu: não controle o geek, deixe que ele controle todo o seu ambiente. Assim ele vai produzir mais. Mas hoje eu trabalho com geeks e sei que não posso deixar de controlar o trabalho da empresa. Eu acredito nisso: dê um desafio e liberdade a um programador e ele trabalhará mais, melhor, e com amor.
Você pode e deve cobrar os resultados. Pode cobrar que o prazo que ele mesmo deu a você seja cumprido, mas impor regras que não fazem sentido nenhum só fará com que a produtividade do geek caia, o stress aumente e ele procure outro jeito de ganhar dinheiro sem tanta dor de cabeça.
Comigo pelo menos foi assim. Quer acrescentar um item a esta lista? [Webinsider]
.
Gilberto Alves Jr.
Gilberto Jr (gilbertojr@gmail.com) tem experiência no mercado digital como designer de produtos, fundador de duas startups, gerente de projetos em agências digitais e gerente de produto no Scup. Agora procura um novo desafio. Veja mais no Linkedin.
76 respostas
Concordo com que eles tenham que ter o máximo de concentração para que possam produzir efetivamente e que para isto tenham que ter um local apropriado de trabalho. Também concordo que realizar outras atividades que não as de sua competência acaba prejudicando o seu desempenho.
No entanto, na maioria das suas colocações, Gilberto, creio que lugar de vagabundo seja em casa, deitado, comendo um chocolate, olhando televisão e na hora que lhe dá na telha ir desenvolver o job.
Como eu poderia cobrar produtividade de um sujeito que não cobra de si mesmo? Que depende de seu ânimo, da sua auto-estima e boa vontade para produzir alguma coisa.
Te equivocou em muita coisa que colocou no seu artigo. Ou melhor, você fez uma autobiografia e generalizou.
Como tem muito vagabundo sustentado pela mãe e/ou pai, vagando pela internet, o resultado nos comentários acima não poderia deixar de ser outro, se não os muitos que li.
No seu caso, Guilherme, o melhor foi ser gestor de uma empresa. Então lhe desejo sucesso e muita boa sorte.
Fantástico. E se assemelha bastante a faculdade.
Concordo com um pouco de tudo, porém liberdade só pode ser dada a que merece ou conquista. Liberdade para a pessoa errada vai resultar em projetos atrasados e clientes insatisfeitos. Portanto o diferencial não é o técnico e sim o profissional.
Segue abaixo um texto.
Matéria da Revista Exame 2006
Stacy Sullivan, primeira gerente de recursos humanos da Google, se lembra da primeira vez que os fundadores da empresa a fizeram quebrar um
paradigma. No seu segundo dia de trabalho, no final de 1999, Page e Brin – fundadores da Google – apareceram em seu escritório com a sugestão de
transformar a sala de reuniões em uma creche para cuidar dos filhos dos funcionários.
Sullivan ficou horrorizada com a idéia de quebrar tudo na sala de reuniões. A idéia parecia não apropriada para um ambiente de trabalho corporativo. Além disso, somados TODOS os filhos de TODOS os funcionários da Google naquela época, você chegava ao incrível número de 2.
Depois que eu expus todos os argumentos que eu conhecia, Page e Brin olharam para mim e disseram, Legal, mas por que não podemos transformar
a sala de reunião em uma creche?.
Com esse ESPÍRITO quebra tudo, a Google acaba de ser escolhida – rimeira de muitas futuras vezes – O MELHOR LUGAR PARA SE TRABALHAR NOS
EUA.
Ou seria melhor dizer, O MELHOR LUGAR PARA SE VIVER NOS EUA?
Comida não falta. Sergey Brin, fundador da Google, acredita que o funcionário da empresa não pode trabalhar distante mais que 150 metros de uma boa cafeteria repleta de comes e bebes saudáveis. Dito e feito.
Sujou a roupa? Leva para o escritório. A lavanderia da Google fica aberta 24 horas.
Tá precisando trocar o óleo do carro? Enquanto trabalha, a oficina da Google dá um tapa no carango. Se estiver sujo, o lava carros da Google dá o toque final.
O verão tá chegando e você quer entrar no shape? Dá uma passada na big huge academia de malhação da Google. Tá faltando motivação para malhar? A Google subsidia o personal trainer.
Tá estressado? Passa na sala de massagem do escritório.
Já domina o inglês? Inscreva-se nas aulas de Mandarin, Japonês, Espanhol e Francês.
Chegou o dia de comemorar o aniversário de casamento com a patroa? A equipe de concierge da Google faz a reserva para o jantar no melhor restaurante da
cidade.
Quer comprar um carro novo? Se escolher um carro híbrido, a Google te dá US$ 5 mil doletas para comprar o carro.
Você conhece algum amigo que se encaixa naquela posição recém aberta na Google? Se a companhia fechar negócio com o cidadão, o googleniano leva 2 mil dólares para casa.
Nasceu o filhote? PARABÉNS! A Google te dá 500 doláres para bancar os gastos extras com o pimpolho nas primeiras quatro semanas.
Sente-se sozinho e deseja fazer novas amizades? Compareça as festas TGIF (Thanks God Its Friday!) onde o networking rola solto.
Tá cansado de dirigir até o escritório da Google? Sem problemas, o ônibus da empresa pega você em uma das dezenas de paradas pela cidade. Ops, não viu nenhuma novidade nesse benefício? E se eu te disser que todos os ônibus da Google são equipados com rede sem fio wireless para você se conectar a web no caminho para o escritório? Melhorou?
E tem mais, cada um dos 10 mil funcionários da Google tem direito a:
– Ficou doente, fica em casa. O funcionário tem sick days unlimited.
– Passeio anual grátis em estacão de ski, todas as despesas pagas.
– Fantástica Série de Palestras semanais com FAMOSAS e RELEVANTES personalidades.
– Comida grátis.
– Equipe grátis de médicos residentes.
– Piscina, quadra de vôlei, paredes para escalar, scooters e mídia centers.
– 20% do tempo de trabalho livre para se dedicar a projetos FORA DO BARALHO.
A Google oferece tantos benefícios aos googlenianos, que o difícil não é trazer o funcionário para o trabalho, mas mandá-lo embora para casa. A turma simplesmente não tem motivos para ir embora!
Até quem não trabalha na Google quer conhecer a organização por dentro. Mikhail Gorbachev, Margaret Thatcher e Muhammad Yunus são algumas das
celebridades que passaram por lá recentemente para aprender alguma coisa.
A Google não é uma empresa convencional. Nós não temos nenhuma intenção de sermos uma. Primeiro parágrafo da lendária carta assinada por Page e
Brin distribuída para os potenciais acionistas da Google pouco antes de abrir o capital da empresa em 2004.
Fazer esportes, assistir a palestras interessantes, ter acesso 24×7 a internet, comida saudável a qualquer hora do dia, ajuda para resolver com tranquilidade os pequenos grandes problemas da vida (lavar roupa e carro, melhorar de um resfriado ou cuidar dos filhos, conhecer novas pessoas) existem por um único motivo: ATRAIR E RETER OS MAIS INTERESSANTES SERES HUMANOS DO PLANETA. Seres Humanos que querem mudar o mundo, não amadores que procuram por uma boa teta para mamar.
A Google não é um clube de campo paizão. Eles não estão relaxados. Eles querem mudar o mundo, Organizar, disponibilizar e tornar útil toda a informação disponível no mundo. A turma da Google não vive para escrever códigos ou vender links patrocinados, eles tem uma causa e estão com pressa.
A Google oferece benefícios para provocar o SENSO DE URGÊNCIA e não a complacência nas pessoas. Cada benefício é escolhido a dedo para
estimular a mente criativa de todos nós.
Esse espírito quebra tudo da Google atraiu muito talento e muito dinheiro nos últimos anos. Hoje, dinheiro não é problema para a Google.
Com apenas 8 anos de idade, a empresa fatura mais de 10 bilhões de dólares por ano. O valor de uma única ação ultrapassa 483 dólares!!!!
Eles tem mais de 10 bilhões de doletas na poupança para investir, comprar, reformar, inventar o que quiserem!!!! Eles têm todo o dinheiro
do mundo para comprar o maior e mais confortável escritório do planeta, entretanto, os funcionários da Google trabalham apertados em cubículos
próximos uns dos outros, simulando o permanente ambiente de sala de estudo de faculdade onde os fundadores começaram a empresa.
A indústria de tecnologia é privilegiada. Talvez por ser uma indústria jovem, liderada por pessoas jovens (Bill Gates e Steve Jobs) – muitas vezes sem nenhuma experiência em mega corporações regradas e engessada , que negam, renegam e desprezam as regras medíocres do mundo corporativo que CASTRAM a criatividade do SER HUMANO.
Inspirado por essas histórias, um empresário brasileiro da indústria de tecnologia, líder de 300 pessoas, implementou boa parte dessas idéias em sua empresa. Café-da-manhã a vontade, cafeteria abundante, artes e música por todos os escritórios, carros da empresa, horário livre para ir e vir, bônus agressivo. RESULTADO: Complacência generalizada. A empresa quebrou 24 meses depois.
Pergunta que não quer calar: Por que a oferta de tantos benefícios gerou senso de urgência na Google, enquanto na pequena empresa brasileira gerou complacência?
Pergunta que te faz pensar: O que vem primeiro, os melhores seres humanos ou os melhores benefícios?
Pergunta que você precisa fazer: Seres Humanos talentosos precisam de piscina e quadra de vôlei para fazer acontecer?
A pergunta das perguntas: A Google é o que é porque oferece tantos benefícios, ou, porque oferece tantos benefícios ela é o que é?
A pergunta final: Se a Google retirasse todos os benefícios, a empresa continuaria a superar as suas metas de crescimento?
Uma única resposta para todas as perguntas: O que faz uma empresa são os Seres Humanos de CARÁTER. Nunca duvide disso. Pessoas por pessoas, não
tem valor algum. Capital Humano é balela! O que move as coisas é o CARÁTER das pessoas. Se as vendas estão ruins, o problema é o vendedor não o mercado; se todos os dias os funcionários tem que sair do sistema para a coisa funcionar, o problema é o programador não o sistema. CARÁTER vem antes de pessoas e benefícios. Os Melhores Seres Humanos do mundo tem CARÁTER. Para eles, os benefícios são uma mera alavanca para atingir os objetivos sempre maiores que perseguem em todos os momentos de suas vidas. Quem perceber que é importante respeitar isso, e facilitar a vida dessas pessoas, irá criar o ambiente ideal a uma geração de riqueza sem precedentes.
Os melhores Seres Humanos do mundo não nasceram para mamar nas tetas do Estado, mas para transformar o Estado de benefícios em um Estado de
Caráter. A Vida é sobre usar o que recebemos para produzir riqueza para aqueles que ainda não tem o que recebemos. Quando vai cair a ficha?
NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
Abraços.
Primeiramente gostaria de alertar as pessoas para que não se iludam. Muitos devem ter lido essa matéria e logo após criado ilusões sobre como seria perfeito trabalhar nessas condições, mas acontece que nem todos merecem e os que realmente merecem não dão a mínima se eles têm ou não essas condições.
É importante sonhar com condições de trabalhos iguais a essas, mas acredito que as pessoas não estão interessadas em todas essas condições. Poderíamos resumir em apenas 1 condição, satisfação.
O geek, ou nerd, pode sim trazer muitos benefícios para a empresa em que ele trabalha, pode sim ajudá-la em muitos pontos, mas até onde isso é compensatório? Grandes empresas dão importância a pessoas que saibam trabalhar e conviver em equipes, e um geek estaria totalmente fora do padrão de pessoas que se dão bem em equipes (querem tanto um canto isolado, e outras regalias).
Acredito que é importante sim mantermos a concentração e para isso não podemos ser interrompidos com frequência, mas se há a necessidade de se falar com a pessoa, não temos que ver um problema nisso.
Vocês falam muito sobre o geek e o chefe, que o chefe, ou qualquer responsável por TI dê essas liberdades e condições ao geek. Tudo bem que existem pessoas que realmente se destacam e que poderiam obter esses privilégios, mas o ponto não é apenas esse. Muitos funcionários acabam pedindo demissão, ou sendo demitidos, porque não conseguem se relacionar com outras pessoas da equipe, pois sempre existem as pessoas que não gostam do sucesso alheio e que sempre tentam puxar o tapete dos que se destacam, e isso também gera desentendimento e desmotivação em continuar na empresa. Seria necessário uma equipe 100% geek, e isso é muito difícil de se conseguir.
Eu acredito que as pessoas devam trabalhar porque gostam do que fazem e também porque compensa financeiramente. Cumprir horários de serviço, vestimentos e regras é muito complicado, mas qualquer BOM PROFISSIONAL entederá isso perfeitamente. É melhor um geek rebelde ou um BOM PROFISSIONAL, ou mesmo um GEEK PROFISSIONAL? Se esse último existir, ae ninguém segura, sucesso total para essa pessoa.
Valdir do Comentário,
Você deveria medir melhor suas palavras, pois se programador fosse apenas digitador de textos, então as empresas não COBRARIAM absurdos por sistemas e outras nao PAGARIAM um absurdo por sistemas, pois seria facil para qualquer um desenvolver um sistema / programa. Ficar irritado com comentários que não concorde é normal, mas generalizar e querer humilhar pessoas que nada tem a ver com isso é um problema. É bom você passar a reconhecer o valor de seus funcionários, se você já faz isso – MARAVILHA. Não menospreze dizendo que programadores são digitadores de textos, pois isso é de uma imbecilidade enorme.
Att.
Cara… falou tudo…
A google trabalha com esse tipo de politica interna… os desenvolvedores fazem o que bem entender la dentro contanto que cumpram prazos e planos de produtividade…
Gostei do artigo, mto bom mesmo!
[]s
Meu post foi sobre produtividade… quem não entendeu foi por que não quis ou porque precisa arranjar um emprego num lugar adequado: um museu.
Me deixe trabalhar em paz, Quero andar de meia pelo andar, tomar nescau, jogar playstation 3.
É justamente esse profissionalismo que estamos falando, o que se desenrolou no decorrer das linhas de comentários. Não entendi se estava lendo um texto sobre o estrelismo da categoria ou sobre como lidar com a afetação das baleias albinas do pacífico norte.
É assim mesmo que vocês querem ser tratados? Como aberrações?
E desde quando uma Empresa de grande porte e conservador precisa entender que vocês necessitam de horários flexíveis, havaianas, meia-luz, não podem ser interrompidos por nada nesse mundo etc. etc.
Quando temos esse tipo de profissional dentro da empresa, precisamos adequar o tratamento a TODOS OS OUTROS FUNCIONÁRIOS (tolerando atrasos, horários diferentes, e exigências imbecis de maneira geral), justamente porque temos estrelas no cast…
Enquanto houver essa mentalidade do último comentário, …eu sei que tenho outro emprego virando a esquina…, a categoria estará sempre defasada, ganhando cada vez menos e figurando na hierarquia abaixo das anêmonas, pedras e fungos (isso só para ficar na piada do Espanta Tubarão, de mais fácil compreensão para programadores em geral), além de sempre serem mal vistos…
Flames.
O que não podemos negar a respeito deste artigo é que ele faz pensar, e um ou outro administrador-wana-be que leu e comentou se sentiu incomodado a ponto de tentar desvirtuar o texto e os comentários.
Trabalho como programador web desde o final de 1999 e já tive todos os problemas citados. E sim, me perturbaram imensamente. E sim, afetaram diretamente a minha produtividade. A bem da verdade eu sou mais chato do que o esteriótipo do geek médio usado como parâmetro para o artigo. A mim também perturba o tom de voz da chefia, a falta e capacidade para separar problemas – quando o seu chefe tem algum outro problema que não te diz respeito e resolve descarregar o stress em você.
Ar condicionado, café pronto, andar descalço (sim, eu ando de meias pelo escritório sempre que dá vontade), fazer pausas, não gostar de ser interrompido no meio do trabalho, chegar tarde, eventualmente sair cedo. São liberdades que eu prezo e me faz bem poder fazer, assim como me perturba quando não posso. Me faz bem é um conceito mais amplo do que o significado normal das palavras, no contexto de trabalho isso significa faz bem ao meu trabalho e obviamente faz bem a empresa onde eu trabalho. O contrário também é verdade e a escolha é da chefia…
Outro ponto onde os flames foram fortes é sobre a interrupção do programador/analista/geek. O texto não foi muito bem interpretado por alguns dos adm-wana-be que postaram; o autor não estava tentando transformar os geeks em estrelas e sim chamando a atenção para o fato de que, uma vez interrompidos, os digitadores de código vão precisar de vários segundos para emergir do que estavam fazendo, mais vários outros para entender o que está sendo dito e, certamente, vai precisar de no mínimo alguns minutos para voltar para a tarefa em que estava. Isto reflete na produtividade, meia hora é 6,25% do tempo de trabalho numa jornada de 8 horas diárias.
Já trabalhei sendo interrompido de cinco em cinco minutos, é possível, mas a produtividade cai muito. Também já disse para o meu cliente (o que paga a minha empresa, não outro funcionário): cada vez que eu paro para falar contigo é um tempo em que eu não estou trabalhando e vai me fazer atrasar o que você quer pra ontem. Ele entendeu e desde então ele só me interrompe quando alguma coisa muito grave acontece. Se o meu cliente aceitou qualquer um pode aceitar, e considero impensável um administrador não ser capaz de compreender este conceito simples.
Os que se incomodaram com o texto não souberam interpretar e se colocam na posição de donos-de-negócio-horrorizados-com-a-progapação-da-heresia de tratar programadores como seres pensantes. Claro que você pode contratar digitadores de código e ignorar completamente o artigo, mas saiba que é bom identificar os que forem mais do que digitadores e removê-los da equipe antes que eles contaminem os seus digitadores.
Boa sorte aos administradores horrorizados com o artigo. Eu sei que tenho outro emprego virando a esquina, e se não tivesse eu sei que poderia viver de freelance se quisesse.
P.S. Estou apenas falando do artigo do Gilberto, não me metendo na discussão acima dos meus posts, acho legal os usuários expressarem opniões, mas, hehe, incrivelmente essa liberdade não parece estar sendo usada com todo seu potencial, para tornar o artigo mais produtivo…. mas seria horrível não poder comentar!
Abraços à todos
Perfect! Onde fica sua empresa? Posso enviar currículo? Finalmente alguém q nos compreende!
Acho ótimo trabalhar mais à vontade, não que eu precise ir mal vestido, mas tênis, jeans e camisa/camiseta é ótimo!
Se puder usar algum comunicador melhor ainda! Sempre tem algum amigo que entende ou já tem uma solução pra um problema que estamos resolvendo, não raro encontro a solução quando chego em casa e posso utilizar meu PC com toda plenitude da web e todas as ferramentas necessárias.
Também já passei por situações de burlar firewalls para acessar QUALQUER conteúdo que me ajude a terminar um trabalho e também por situações como ter que pedir permissão(que vem junto com o cara do helpdesk) para instalar o software sem o qual não tinha como fazer o trabalho(ele vir simplesmente para entrar com uma senha de ADM pois quem acaba instalando e configurando somos nós).
Quanto ao horário, é muito fácil reclamar quando vc chega atrasado 1h, mesmo que vc fique 3h a mais para terminar algo para a empresa(que raramente reconhece financeiramente essa dedicação) obrigando vc a produzir menos e cumprir o seu horário. Não entendo porque não pode simplesmente falar vc tem que trabalhar 40hs por semana se eu precisar ir no banco um dia(4hs entre transporte e fila) e quiser ficar 12hs concentrado no outro qual o problema? Se tem alguma reunião ou coisa parecida é claro que vou comparecer… Basta ter regras criadas com bom senso.
Obrigado pelo artigo e espero que ele chegue em pessoas que possam mudar a cultura das empresas.
Nossa, como vc é f#%da hein Valdir.
… esse lugar já teve melhor frequentado.
Valdir, com toda certeza você já deve ter ouvido falar em sequestro de subjetividade…
Isso acontece mesmo quando um Digitador de textos ou um executivo de alto escalão sai de casa pensando: Uhuuu, estou indo ao trabalho! Como é bom trabalhar naquela empresa!
Agora me responda: quem vai digitar mais texto, o cara que gosta de onde trabalha, ou o que acorda pensando: Putz, tenho que ir pro trabalho. Que saco!?
Outra coisa: experiência e maturidade não têm nada a ver com quantos aniversários você celebrou!!!
Pense nisso antes de estereotipar ainda mais um modelo pessoal que não existe em outro lugar a não ser em sua cabeça…
Primeiro, eu não sou administrador.
Segundo, trabalhei em duas das 5 maiores empresas do mundo, e uma, por acaso, foi citada em comments.
Terceiro, com menos de 3 anos de existência minha empresa passou de 30 para quase 400 funcionários, e com escritório em NY.
Quarto, me chamo Valdir mesmo.
Quinto, o que eu critiquei foi o Não me toques e não a liberdade, na minha empresa não existe cartão de ponto.
Sexto, SOS computadores? Pelo amor de deus, lá nem digitador é formado.
Sétimo, quem tem responsabilidade conquista sua liberdade. As estrelas que exigem liberdade, fazem freela ou estão procurando emprego.
Oitavo, jogo DOTA pra caramba.
Nono, tenho pouco mais de 30, não sou velho, a vida começa aos 40.
Décimo só pra arredondar e ficar doido.
Obs: Primeiro vá trabalhar de cabeça baixa depois que for reconhecido… continue com a cabeça baixa.
O melhor de todos foi o Pedro ele entendeu do que falei.
Abraço aos noobas.
Existem dois tipos de pessoas, os geeks e os que gostariam de ser geeks, o geeks de verdade sabem usar essa liberdade para proporcionar algo de bom para a empresa, mas os que gostariam de ser geeks, que são a grande maioria, não sabem o que fazer com essa liberdade e se perdem entre janelas do messenger e blogs.
A liberdade deve ir para as mãos certas, senão os prazos estouram e o dinheiro se vai
Na minha empresa, tenho todas esseas liberdades, chego a hora que quero, fico no orkut, messenger, etc.
E foi justamente essa liberdade que me levou a criar o sistema que hoje é o carro chefe da minha empresa, agora, tenho ainda mais liberdade para criar outros sistemas que vão revolucionar o mercado.
Agora me digam, o que vale mais? um funcionário que bate cartão e segue todas as regras ou um geek que desenvolve um sistema que faz sua empresa se diferenciar no mercado?
Pra ser assim, só sendo estagiário mesmo.
A liberdade é algo mesmo contratório…. quando se tem demais alguém abusa….. quando se tem de menos alguém critica….. acho que o meio termo é ideal…..
Lendo os comentários concluo:
Houve o manifestos de pessoas inteligentes e de outras nem tanto, de alguns responsáveis e de outros nem tanto. Basta observar a lógica e a gramática para entender melhor, além das palavras, o que motivou cada comentário. Interessante.
Gilberto, parabéns, seu artigo serviu para todos. De formas diferentes.
Valdir do Comentário,
Primeiro, tenho 27 anos.
Acho que a pior coisa do mundo é um velho imaturo. Às vezes acho que esses comentários deveriam ser moderados. Veja as palavras que vc posta, de baixo calão. Fico com os erros de Português do Felipe à sua arrogância.
Cresça e apareça velhinho.
PS: Programador é o que mais tem no mundo? Administrador dá mais que xuxu na cerca (esses caras que não sabem fazer nda na vida e ficam tentando ganhar dinheiro com a habilidade dos outros – como exemplo o Sr. Valdir do Comentário – que à propósito deve ser apenas um apelido, pois ele não teria coragem de publicar nome verdadeiro e e-mail aqui).
Ahh então Programador é digitador de texto? Interessante isso.. não sabia dessa.
Então aqueles cursos da SOS computadores formam programadores em seus cursos de Digitação? É isso?
E vc parece que passou por mals bocados hein Valdir? Por ter tanto rancor assim desse post que não mostra nada mais do que uma utopia na mente dos profissionais de internet e desenvolvedores em geral.
Trabalhar cheio de regalias? Ótimo, que mal há nisso? Seria prejudicial? Acho que não..
E que mal há em levantar esse assunto?
Se incomoda tanto, volta lá pra sua mesinha escura e fria no canto mais distante do escritório que vc trabalhar e fica por lá, deixa quem quer e almeja condições melhores de trabalhar pelo menos expressar isso.
Preciso falar mais uma coisa:
Olha o nível do português do rapaz Felipe N. de Moura, ´por isso adorou o post.
Meu filho vai estudar português.
caro Felipe N. de Moura JEITO se escreve assim.
Vo tentar explicar pra essa molecada de 14 anos que acha que sabe programar.
Primeiro programador é o que mais tem no mundo
Segundo, profissionais excepcionalmente bons não se acha por aí tão fácil. E estes são o mais tranquilos, não exigem isso ou aquilo.
Você precisa entender mais de gestão antes de falar qualquer coisa, você acha que no Google nego faz o que quer e que tem pequenos deuses sentados?
Acorda molecada.
Programador pra mim e digitador de texto, e digitador de texto precisa de regalias?
Ficam ae deslumbrados por um post desse.
Um analista de sistemas que se preze sabe ouvir as pessoas e trabalhar em equipe, e nunca acha que já sabe tudo.
Lembrem-se disso daqui a 3 anos quando nascer pelo no saco e vocês estiverem desempregados.
A esperteza do negócio não é dar liberdade, mas sim fazer com que eles achem que tem liberdade… enquanto acharem que tem o controle, irão continuar como gado no cercado, produzindo bem e sem dar apurrinhação…
Pô , falo tudo,
eu acredito mesmo q produzimos mais nessas situações, liberdade é essencial, precisamos nos sentir em casa, por exemplo nesse instante percorro por diversos blogs no meu horário de trabalho, e os caras me dão liberdade, só tenho problemas com relação a horários , mas tudo bem.
As pessoas tem maneiras de trabalhar diferentes, vc chegou no ponto certo em falar de produtividade, é isso q importa no final, e nisso os geeks sabem tudo.
Boa Matéria
Abraços.
nossa com certeza essa é a melhor forma de deixar nós trabalharmos! Hoje tenho um ambiante de trabalho similar, alguns itens fica a desejar, porém, percebo claramente que desenvolvo muito mais….
Claro que é um manual pra deixar um geek feliz.
Quer outra forma e arrancar 100% de produtividade de QUALQUER pessoa?
deixar o cara bem no ambiente é essencial. 😛
pena que só seja real no google…
O MUNDO EVOLUIU … mas algumas pessoas nao, nao percebem que, SIM PROGRMAR É DIFERENTE … quer administrar tua empresa do geito antigo, pois bem, divirta-se,nao quer dizer que nao terás bons funcionarios, mas pode perceber como a rotatividade de programadores será enorme,e nao pergunte por que outras empresas desenvolvem mais rapido. Programar NAO É COMO FAZER CONTINHAS, ou mecher com a burocracia,que alias, muitos o fazem mau.Como quer que alguem programe direito(coisa que precisa de uma mente BEM aberta) fexando-o e privando-o as regras SEM FUNDAMENTO ja impostas por pessoas de mente mais fexadas ainda?!?!
Um burocratico,vai mexer em burocracia uma vida toda, e muito provavelmente nao mudará NADA,enquanto o programador em 2 anos criando um sistema pode simplesmente se tornar um Bill Gates, ou iniciar uma GOOGLE da vida…caras que pensam assim,vao torcer por contratos com as empresas dos que realmente aprenderam a pensar,ser empreendedor é saber perceber os sutis detalhes que podem fazer uma diferença catastrofica!!! É so espelhar nas grandes empresas que cresceram muito, muito rapido, e comparar com as que manteem a mesma linha de pensamento.
Achei o artigo incrivel,perfeito com o que penso,luz,roupas(o que inclui cabelos,ninguem me ve,nao lido com clientes,e minha competencia nao se esconde na minha nuca, para que so fique visivel com cabelos curtos).
Mas uma coisa eu concordo com o Valdir, hoje em dia, ja nao se pode mais trabalhar isolado, ha realmente a nescecidade de se trabalhar em grupo, entao, sendo parcialmente anti-sociais ou nao, os geeks devem aprender a se adaptar a trabalhos em grupo,ainda mais por que a informatica interage com inumeras outras linhas.
Abraços, ótimo artigo, vou coloca-lo em meu favoritos, e enviar por email pra todos que conheço!!!
Nescau é coisa de moleque mimado… mauricinho!
Programador toma café!!
Até porque o café estimula o cérebro, tira o sono e deixa o cara ligado.
Ter uma máquina de café proximo seria otimo!!
ADOREI O ITEM 1 !!
Não tem nada pior neste mundo do que cumprir o mesmo horario todos os dias.
Nós não somos robôs programados.
Somos seres humanos, temos emoções e nem todos os dias estamos bem.
Trabalhar com sono e cansado ainda do dia anterior é horrivel!!
Valdir do Comentário,
Caso vc não seja um programador, saiba que o ato de programar muitas vezes requer um espaço solitário para que o profissional possa PRODUZIR MAIS em benefício da empresa. Isso não tem nada a ver com não me toques não me reles.
Vc acha que a sua empresa é a única no universo? Vc manda embora, outro contrata. Pois é, o mundo evoluiu, cuide bem dos seus 400 funcionários.
Você não concorda com o artigo? A resposta pra você so pode ser uma: Gooooooooooogle!
Valeu!
Outra questão a ser avaliada pelos administradores é: um geek bom e responsável, que merece esta liberdade e realmente dará melhores resultados sendo tratado assim custa mais caro que um que ficaria o dia inteiro só no orkut em vez de trabalhar.
Mas o retorno sobre o investimento provavelmente seria maior. Um bom programador bem motivado dará mais resultado (e será mais barato) do que muitos programadores chateados por causa das restrições.
Lembre-se que este tipo de trabalho não é como carregar pedras. Com motivação e inteligência, pode-se fazer em duas horas o que sem motivação levaria dias. Quem paga o prejuizo da desmotivação dos funcionários é você.
Vejo que há alguns administradores que não gostaram do artigo. Recomendo que avaliem o artigo não como um manual para deixar um geek feliz, mas como um manual de como extrair o máximo da produtividade de um geek responsável.
Caso o geek que você contratou seja irresponsavel, e tendo liberdade fique brincando e não entregue melhores resultados, então o jeito é procurar um profissional.
Todos já passaram por alguma(s) dessas 10 experiências descritas na matéria.
Sempre existem alguns exageros de chefes em geral. Exageros que, se ocorrerem constantemente, podem ser um tiro no pé dos donos do negócio. Desânimo, baixa produtividade e buscar outr emprego passam a fazer parte de seus funcionários.
Boa matéria.
Abs a todos
Em pleno 2007 você ouvir uma coisa dessas é um absurdo.
Um profissional cheio de não-me-toques desta forma não consegue sobreviver no nosso mercado.
Hoje uma empresa analisa não só o conhecimento mas a integração, hoje o mundo profissional é feito de equipes.
É uma pena ouvir que ainda existam pessoas que se acham deuses.
E em relação ao rapaz aí em cima que disse que é obrigado a buscar pastel mesmo não sendo operador de cad. Meu filho eu tenho 48 anos e sou dono de uma empresa que tem quase 400 funcionário e mesmo assim faço questão de entrar no rodízio da compra de lanches. Você deve ser assalariado e provavelmente deve ficar sempre com medo de ser mandado embora.
Garotos o mundo evoluiu.
Bom concordo em todos os pontos da materia.
O unico problema é que isso geraria comflito entre os funcionarios, pois a mina do financeiro e a do atendimento tem que chegar as 8h00 ai a briga.
Excelente! É como se eu estivesse em cada linha dessa matéria. Perfeita, pois já senti na pele TODOS os itens citados e o pior detalhe: todos em uma única empresa!
Adivinha? Claro, não trabalho mais lá.Ufa! 🙂
No entanto, vi muita imaturidade dos colegas nessa empresa que trabalhei, acredito que boa parcela das coisas serem burocráticas lá, era justamente por conta disso.
Tem gente que se não colocar uma coleira não senta e trabalha de jeito nenhum. E quando se coloca, eles fingem que trabalham rs
Mas aí é saber selecionar melhor os funcionários também né…outra história…quem sabe um tema pra outro artigo?
SUGESTÃO:
As empresas sabem escolher um geek?
Vão só pelo seu portfolio? Usam os métodos tradicionais (crie uma redação, fale de você e bla bla bla) ou é no teste prático que desempata?
Qual o critério mais usado? E será que esse critério tem se revelado eficaz?
abraços!
Fábio, acho que vc quis dizer que essas regras só dão certo para os responsáveis.
Gente,
Obrigado pelos comentários. Eu sou a favor da liberdade no ambiente de trabalho mas também de linha dura em relação a prazos e metas.
Se você der liberdade e o profissional não fizer seu trabalho, mas ficar brincando, tem que ver porque ele está desmotivado e resolver ou mandar embora. Não acho certo pagar para deixar o cara brincar o dia inteiro.
Mas restringir roupa, internet, etc, não vai fazer com que um cara que não é profissional vire um profissional por causa disso.
Eu digo o seguinte, essas regras todas só valem para os melhores, os bons de verdade. Os que estão abaixo dessa categoria… tudo descamba como dito acima.
No google tudo da certo assim pq lá só tem a nata da área de TI.
Pq td q é lugar acha que o programador, administrador de redes , analista de suporte é tudo a mesma coisa….
Isso sem falar nos bloqueios …cara no buraco onde trabalho os brothers impõe bloqueio até o site do UOL .. é mole !!!! alem do MSN e outros. Mas eses dias aconteeu algo engraçado… enquanto o carinha q cuida do proxy tentava reabilitar o servidor …. eu estava conversando com minha prina no MSN ..kkkkk
No Google eh tudo assim…
e café com certeza naum pode faltar de jeito nenhum!
Alexandre carvalho:
Os empresários grandes de verdade sabem que o que mais importa é produtividade e não roupas e sim, grandes agências deixam os funcionários irem de havaianas.
Ricardo vaz:
Pelo visto vc é bem almofadinha mas nunca foi programador, programação dá problema demais, é impossível ter certeza exata dos prazos, sim. e um problema simples pode te tomar semanas ou meses sim. portanto, procure saber do que está falando.
acho que questionar o programador sobre o tempo hábil pra desenvolver as coisas em vez de dizer pro cliente que tá pronto amanhã cedo antes mesmo do pobre diabo do programador saber o que acontece bastaria. Mas deixar com que ele controle sua própria vodka tb seria uma boa.
Eu congelo diariamente, tanto que o porteiro do prédio acha que eu sou louca pq eu saio sempre de blusa de frio e óculos escuro. Aqui DENTRO da agência, precisa dos 2 qualquer época do ano.
Acho que é importante o geek ter um minimo de disciplina pois sem ela não há produtividade. De resto estou 100% de acordo com o artigo, e tanto é verdade o que está escrito que já me vi produzindo mais em casa (onde óbviamente tenho mais liberdade) do que na empresa. Nossa concentração se disperça demais em se preocupar com trânsito, horários, atender telefonemas… e sem contar que há momentos em que um simples cochilo de 15 minutos nos faria voltar zerados ao trabalho, mas como a rigidez de uma empresa exige que vc fique na sua mesa o tempo todo, vc acaba arrastando o restante do dia.
Se fosse mesmo possível escolher isso tudo, o ideal é mesmo a pessoa abrir a própria empresa. A mentalidade das grandes corporações ainda é muito fechada. Em relação ao item 8, acho que é uma das coisas que sempre me irritou, mas que as empresas abusam por causa da concorrência no mercado de trabalho. Fazer o que né?
Concordo com o meu chará Ricardo Vaz Monteiro…
Você pode dar liberdade à essa pessoa pouco habituada à ambientes profissionais que chamamos de geek.
Mas com certeza, você deve IMPOR metas e DATAS, cobrar resultado e relatórios de trabalho.
Então um geek vai dizer ah, isso tá me estressando vou procurar outra coisa pra ganhar dinheiro sem esquentar a cabeça. Que era Bob Marley hein?!
Outra coisa necessária é fazer um geek seguir metodologia de trabalho e desenvolvimento para que o trabalho não se torne depois incontinuável por outro geek.
Repito a frase do meu chará:
Em geral as pessoas gostam dos direitos porém tem uma dificuldade em lidar com as obrigações. Infelizmente.
Gilberto, qual é o nome da sua empresa mesmo? Está contratando?
Brincadeiras à parte, parabéns pelo artigo. Me identifiquei muito com ele. E se quiser levar a bricadeira a sério…
[]s
Muito bom mesmo,
Genial.
Pois é, a TEORIA é linda, mas na PRÁTICA se você permite que a pessoa controle tudo, ela acaba controlando também a produtividade…
Em seguida vem as desculpas… e o prazo estourado… Ahhh mas na programação você nunca sabe quando vai encontrar um problema que vai te tomar a semana inteira…. não é ciência exata… e etc.
Em geral as pessoas gostam dos direitos porém tem uma dificuldade em lidar com as obrigações. Infelizmente.
Espero ter sido útil.
att
Ricardo
Esqueci uma coisa: o pessoal aqui do Webinsider poderia ajudar a acabar com essa coisa de nerds ou esse apelido geek que remete tanto a adolescentes que acaba tirando a credibilidade dos profissionais da área.
Outro dia uma cliente que não sabia minha idade se espentou quando eu disse que beirava os 30 anos. Segundo ela, todas as produtoras que ela já havia conhecido eram compostas por meninos, no máximo uns rapazinhos descolados e com suas calças jeans meio rasgadas.
Gostaria de ver o fim dessa juniorização do mercado de internet. É ver pra crer.
Gilberto, o artigo é divertido, mas a meu ver o estereótipo não se aplica a todos e arrisco dizer que alguns itens da lista não ajudam em nada.
Na nossa empresa, mesmo os profissionais de tecnologia tem sido incentivados a se vestir bem e isso ajuda a passar confiança em reuniões com clientes. Leia vestir-se bem não como terno e gravata, mas sim uma camisa alinhada e um belo conjunto cinto-sapato. Afinal os clientes levam sim a imagem pessoal em consideração.
O acesso a internet na minha opinião também passa pelo âmbito da produtividade, afinal não adianta contratar um geek ou nerd muito inteligente que fica o dia todo trocando informações que nada tem a ver com a empresa. Bom senso nessa hora é essencial.
O conceito de deixe ele controlar tudo também me parece exagerado, afinal sabemos que no dia-a-dia das corporações as coisas não funcionam bem assim. Vejo esse item mais como deixe ele controlar desde que não interfira no direito dos outros e não pareça mandão.
Por último, deixe ele falar com você quando quer beira o absurdo, ainda mais quando parte dos profissionais de TI estão se agregando ao mercado de comunicação. Mandar um e-mail ou MSN pra pessoa que está na mesma sala e ficar esperando a resposta pra mim é inconcebível.
Não acho que o artigo atingiu o objetivo de acrescentar informação ao mercado, como tem sido a proposta do Webinsider. Ao contrário, seguindo essa lista corremos o risco de transformar nossos profissionais de TI em monstros egocêntricos, fama que os publicitários já tem há um tempão.
Mas essa é apenas minha opinião.
Alexandre Carvalho,
Concordo que nem sempre pode haver liberdade total. Mas penso que em vez de controlar a internet, a roupa, a luz, a mesa, etc, o administrador deve controlar os resultados.
Não estou defendendo a idéia de que o funcionário deve poder fazer o que quer. Mas acredito que flexibilidade nas regras aumenta a produtividade do geek. Aí o administrador só tem a ganhar.
Digo isso porque vivo isso na desta.ca e tem dado certo.
José, Toda generalização acaba esteriotipando. Mas pelo menos entre as pessoas que eu conheço e com quem conversei sobre este artigo, incluindo os comentários aqui, me parece que isso não foge muito da realidade.
Falou tudo. Que bom que os meus chefes também são Geeks: temos frigobar, sempre tem leite pro nescau, pra quem gosta sempre tem café… $ó falta o ar-condicionado $$$… mais não é por falta de vontade deles. 🙂
Outra coisa, usamos muito o Gtalk pra conversar com quem está concentrado.
Eu não concordo muito com a questão de contato. Acho que realmente deve ser evitado sempre que possível, por questão de tempo de trabalho, já que a tarefa é interrompida enquanto se conversa, mas o ponto sobre concentração, concordo que realmente ocorre muito, mas acho que a habilidade de multi-concentração é algo muito importante pra um programador. Principalmente se ele trabalhar numa equipe grande, como a que eu trabalho, com mais de 90 programadores na empresa e 25 da mesma plataforma e linguagem. Nada impede, também, que, em casos de pontos críticos no desenvolvimento onde uma pausa realmente impacta na produtividade, o programador peça para esperar uns 20 minutos para poder finalizar o ponto crítico ou ao menos amenizar a situação.
Puxa. É meio chato ver no webinsider uma notícia que aponta para uma notícia que é a tradução de uma notícia… Nada contra trackbacks da vida, mas repetir uma noticia adnauseum fica parecendo email de amigo chato, daqueles que te enviam a mesma piada 20 vezes.
Com certeza esse é o meu pensamento.
Também vou mandar o link para meu chefe, rs.
Outra coisa é fundamental: acesso de administrador à máquina. Não tem coisa mais insuportável para o geek do que precisar ligar para alguém do suporte, que entende bem menos que ele sobre computadores, para simplesmente instalar o Firefox. E ainda ter que ouvir um por que você não pode usar o Internet Explorer?
Esse artigo deveria ter o titulo assim:
Os dez mandamentos para alcançar resultados em projetos
;porque sempre o projeto fica no analista que vai desenvolver a aplicação, trata ele mau para vc ver o que acontece.
Já tive em empresas que eles bloquearam tudo com os poderosos firealllllllllllsssss pergunta se eu demorei 10 minutinhos para acessar tudo e mais um pouco que eu queria????
Quer segurança e desempenho pare de ser pau no C_´ e trate seu analista com todo carinho…rsrs
hehehe um abraço a grande massa que tem cerebro.
nescau não! TODDY SIM!
e o pior.. aqui não tem ar condicionado…. oO
e carece demias de um frigobarzinho de leve…
e lembrem-se da google! SEMPRE!
13 – Deixe que ele crie a sua própria empresa, prospecte seus próprios clientes, pague seus próprios funcionários, atinja suas próprias metas e faça os seus próprios clientes felizes.
Enfim, conforme falado, é um esteriótipo que tenho minhas dúvidas se traz algum benefício real.
Claro que todo mundo gosta de trabalhar do seu jeito, informal, controlando tudo à sua volta, mas as experiências que tive, é que normalmente isso acaba descambando pro relaxamento, falta de profissionalismo e percepção do tipo: Eu mando aqui. Tudo tem que ser acordado pra manter o bom senso no ambiente de trabalho, afinal, diferenças têm que ser respeitadas, nem todo mundo é geek, ok?
Ah se esses 10 itens fosse verdade em todas as agência.
é como o Ian falou Newscau no lugar do café não seria uma má idéia 🙂 e pra acompanhar um play 3 nas horas de intervalo com uma tv de plasma 42…
ahaahaha sonhar não custa nada e é bom!
Sim, concordo plenamente com a lista e sempre defendi isso. Mas se eu fosse o chefe e não o empregado como estou hoje. De que adianta mostrar esse texto pro meu chefe se ele ainda tem a mentalidade ponto, 8h por dia, 8 às 17h?
Apresentar um artigo desses pro seu chefe, aquele lá mesmo admnistrativo que fica preenchendo as planilhas e olha pra TODO MUNDO que bate o ponto, é uma blasfêmia. Porque você não está falando na língua dele. Ele acha que o que você faz é o mesmo que levantar um muro: se você gasta 8h, você começa às 8h da manhã e termina as 17h. Ele também não começa um trabalho as 8h da manhã, todos os dias?
É difícil criar a mentalidade de que seu trabalho não necessariamente é linear como passar um produto de limpeza numa mesa, com ausência total de riscos e planejamento.
Só é possível quando você mostra em números reais o que a empresa pode ganhar quando seguir essas metodologias. Dizer fazendo isso era como se ganhasse 2h a mais de serviço por dia ao invés de produzo mais.
Lógico, deixe o funcionário ir de havaianas, bermuda, ai quando vem um grande empresário visitar a agência, ve aquela figura como se tivesse em casa. Duvido que na F/Nazca, Y&R, e agências internacionais os caras vem como quer, fazem o que quer. O empresário nao precisa ser ditador, bloqueando tudo, mas tambem nao pode dar total liberdade, se nao vira uma situacao sem controle, sem prazo.
Deixe que ele controle o ar-condicionado.
Uma imbecil para quem eu trabalhava preferia me deixar batendo o queixo de frio do que me deixar usar o controle do aparelho.
1 semana depois pedi demissão.
Isso valo pros loucos criativos da web tbém!!!
Só faltou o café e o chocolate quente!!!
PUTZ FOI PERFEITO!
minha sala tem uita luz no horario do almoço eu apago e me divirto…de quinta (no caso hoje) eu sou obrigado a sair pra comprar PASTEL!..não que não goste mas pô eu não sou projetista de cad???
tenho que ir na papelaria, no banco , NO AÇOGUE!
cara eu faço tudo menos ficar no cad….
foi perfeito isso…..XD
e quanto ao cafe tem um do lado da minha mesa!!
Estereótipo tosco. Prefiro crer que foi somente uma piada velha traduzida para o português e não uma opinião de verdade.
Muito bom… 😛
café não, nescau!!
uma maquina de café expresso a menos de 12 passos da mesa.
Ratificando o comentário anterior: Genial.
agora com mais ênfase: GENIAL! porque será que ninguém escreveu sobre isso antes?
Genial.
Cara! Agora você falou tudo! Sou obrigado a enviar o link pro meu chefe hahah! xD