Muitos profissionais são reprimidos pelos seus gestores em razão de erros que cometem. Porém, os erros podem ser grandes balizadores para que você avalie a qualidade de suas atividades.

Infelizmente vivemos um problema crônico que costumo chamar de ?gestão míope? – gestores sem a aptidão adequada para exercer esse trabalho.

O erro pode ser a melhor maneira forma de aprendizado, porém a falta de competência para lidar com a situação, aliada à correria do dia a dia, acaba por desperdiçar uma grande oportunidade a favor. Muitos gestores escolhem o caminho mais simples, a punição verbal. Chamar a atenção dos subordinados, muitas vezes na frente de outros colegas de trabalho, acaba constrangendo o profissional e pode gerar sequelas.

O reconhecimento do erro, além de uma atitude nobre, é importante para o crescimento profissional. A partir de uma situação é possível visualizar as possíveis consequências e buscar formas de corrigi-las.

O reconhecimento do erro é primeira fase da ?eficiência critica?. Para aprender com erro é preciso ter força de vontade e habilidade para enfrentar a realidade, mesmo que dolorosa. Ser sincero ao admitir um erro é uma qualidade; a humildade demonstra a nobreza do profissional. Admita o seu erro, porém sempre tente tirar o máximo de proveito para aprender com ele; esta é uma ótima forma de se manter sempre em desenvolvimento.

Não tenha medo de olhar os seus erros do passado. Faça um levantamento e analise cada fato; tente encontrar situações onde você poderia melhorar. Os erros fazem parte da vida.

Não esconda deficiências e nem enganos. Aceite ajuda sincera para corrigir o que for preciso, o mais rápido possível. Quanto mais tempo você leva para sanar um problema, maiores podem ser as consequências.

O time que comete mais erros sempre ganha, segundo John Woode. [Webinsider]
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Leonardo Soares Grapeia

Leonardo Soares Grapeia - Administrador e jornalista. Editor do Website: www.leonardograpeia.com.br.