Sete fases da gamificação na gestão de TI
Atuar com progressão motivada por objetivos claros e bem definidos, com feedbacks constantes e recompensando o esforço da equipe, aumenta a eficiência e efetividade dos processos.
O fim da gestão e o início da curadoria
Há uma quebra disruptiva dentro das organizações também nas relações trabalhistas. O modelo atual perderá valor para um outro, mais sofisticado.
Sobre projetos, carreira e uma pia de louça para lavar
Sempre penso nos meus caminhos profissionais e desengordurar uma assadeira me trouxe muita paz.
Assertividade na consultoria empresarial: uma via de mão dupla
Consultor não é milagreiro, mas com sintonia e sinergia ele pode desenvolver soluções excelentes para os gargalos dos negócios.
Sobre crises, percepções e interesses
Crise é a dificuldade de que um determinado pensamento, ação e interesse se mantenha, diante de fatos da vida. É provocada por um problema de visão, que gera uma ação ineficaz.
