Regras, metas e ética: do board às camadas mais baixas
Algumas empresas possuem regras que impedem contratações mesmo com o aumento de trabalho. É uma medida para manter enxuto o quadro de funcionários, mas que na prática acaba burlada com soluções que só aumentam o estrago.
Como gerenciar um knowledge worker?
Alguma coisa está acontecendo na administração de equipes de empresas 2.0.
Quando o improviso é um avanço ou uma gambiarra
O que torna o improviso, na hora do aperto, na hora de resolver um erro, uma solução genial? Justamente o conhecimento que você traz consigo, sua experiência de vida, seu poder de observação.
Trabalho em equipe: o líder, segundo Peter Drucker
Quando empresas elegem líderes fracos e despreparados para conduzir grandes projetos e equipes o resultado costuma acabar em duas situações: a demissão do líder em questão ou a “tragédia” na empresa. Também vale para gerenciamento de projetos.
O que é automação de processos de governança de TI
A história das gerações da gestão organizacional até hoje. E um case de governança ligada ao gerenciamento de serviços, projetos e processos de negócios e de TI e os frameworks utilizados para uma implantação prática.
