Sua empresa usa KPIs?
A meta de um indicador-chave de desempenho deve estar focada nos fatores que realmente importam para os objetivos de sua empresa ou projeto. Veja como começar.
A síndrome do impostor: sempre pode ser melhor
Toda vez que você se sentir julgando um projeto, não se esqueça de que por trás dele há pessoas que enfrentam problemas, limitações, mudanças e barreiras.
Mapas são ótimos para nos fazer enxergar os dados
Mapas são uma simplificação da realidade e nos ajudam a tomar decisões, pois facilitam a compreensão dos dados existentes e as relações entre eles.
O gerente de projetos diante de um pedido de mudança
E quando chega um grande pedido de mudança, como um gerente de projetos deve proceder? Ser resistente e dizer não? Resposta errada. O que é péssimo é a mudança não administrada, não pensada e não documentada.
Para que teu projeto digital não vire #fail
Defenda seu projeto de dez perigos que você e ele irão encontrar pela frente.
