O gerente de projetos diante de um pedido de mudança

E quando chega um grande pedido de mudança, como um gerente de projetos deve proceder? Ser resistente e dizer não? Resposta errada. O que é péssimo é a mudança não administrada, não pensada e não documentada.

A importância do PMO nas organizações

PMO, ou Escritório de Projetos, é a principal ferramenta para priorizar, planejar, controlar e concretizar os projetos nas organizações. Como sua empresa administra isso?

Habilidades valorizadas em um gerente de projetos

É difícil priorizar e atribuir valor às habilidades de um gerente de projetos. De qualquer modo, a atividade há muito deixou de ser algo amador e intuitivo, pois exige conhecimento, assertividade e profissionalismo.