Canvas é um processo de elaboração e construção do seu negócio: o quê, para quem, como e quanto. Comece agora.
No mundo das startups, agilidade, simplicidade e planejamento são fundamentais.
Para organizar este processo utilizamos o Canvas, uma ferramenta criada por Alexander Osterwalder baseada no seu trabalho sobre Business Model Ontology, leitura obrigatória para qualquer empreendedor.
O Canvas é a ferramenta ideal para o empreendedor iniciar a sua jornada nos negócios.
Canvas é basicamente um processo de elaboração e construção do seu negócio, passando por todos os segmentos onde as seguintes perguntas são respondidas:
- o quê?
- para quem?
- como?
- quanto?
Com essas informações, conseguimos entender melhor o negócio, fazer o planejamento estratégico e levá-lo adiante.
A Planet Startup criou uma versão do Canvas e a denominou de Canvas expandido, que nada mais é do que uma adequação para a nossa realidade empreendedora, que facilita a vida do jovem empreendedor e traz uma visão maior do seu negócio e do mercado em que ele está inserido.
Sendo assim, o Canvas expandido da Planet Startup traz dezesseis blocos de informação, sete a mais do que o modelo utilizado no mercado. Esse desmembramento e inclusão de novos blocos traz um total entendimento e facilita a criação do modelo de negócio.
Como funciona?
Na primeira parte ou bloco (o quê?), onde temos a proposta de valor, desmembramos e incluímos “Problema”, “Solução” e “Diferenciais” dando ênfase para este último item, pois é um dos mais importantes e que fará um modelo vencedor.
Na segunda parte ou bloco (para quem?), além do tradicional “Mercado Alvo”, “Relação com Mercado”, e “Canais”, incluímos “Concorrentes”, “Variáveis Externas” e “Principais Riscos” tornando a visão de mercado mais aguçada.
Na terceira parte ou bloco (como?), mantivemos a estrutura original: “Atividades Chave”, “Recursos Chave” e “Parceiros Chave”
No quarto e último bloco (quanto?), novamente fizemos alguns desdobramentos e inclusões, onde “Estrutura de Custos” e “Fontes de Renda” passaram a ser: “Investimentos Chave”, Principais Custos”, “Principais Receitas” e “Escalabilidade do Negócio”, este último também de vital importância para o sucesso do negócio.
Com tais mudanças, a Planet Startup acredita que todo o processo de criação e planejamento fica mais fácil e assertivo e assim diminui os riscos e aumenta as chances de se obter um negócio vencedor.
Essa é a maneira mais fácil e eficaz de tirar uma ideia do papel e torná-la um grande negócio.
Modelo de Canvas expandido – principais perguntas
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[Webinsider]
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